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泽装备制造预见龙年:2024战略咨询新动态一年一度撬动大会备受关注

发布时间:2024-02-24 08:50:04    次浏览

  在刚刚过去的2023年,中国经济顶住了海外严峻复杂的风险挑战和国内多重因素交织的压力,运行整体向好。2024年,虽然我国经济长期向好的基本面没有改变,但外部环境依旧复杂严峻、市场主体的信心和预期仍有待改善,不确定性依旧存在。

  在这样的背景下,战略咨询业界迎来备受关注的新动向,一年一度的撬动大会将于3月11日召开。本次大会创新提出企业星宿概念,以星宿对应企业家精神,集结快消泽装备制造、餐饮、鞋服和其他行业的头部一线企业家、行业大咖和战略专家等撬动的新老朋友齐聚上海,共话新经济周期下企业战略及企业家精神,帮助企业在变化中寻找穿越周期的力量。

  拐点之年,企业需要有更强的品牌战略,辅以适合当下时代特征的战术,来实现更高层次的增长方程,这正是“撬动企业战略咨询”所擅长的。

  2010年,撬动企业战略咨询的创始人姚荣君在北大汇丰商学院成立定位中心,开创战略定位学,开启战略定位咨询在中国的深度推广。随后,在2015年共同创立知名战略咨询公司,二次升级战略定位咨询打法,5年助力5家企业突破百亿,并最终在2022年正式成立撬动企业战略咨询,引领战略定位咨询第三次打法升级,打造了战略定位咨询的热销奇迹。

  泽装备制造

  融汇近15年的战略定位咨询经验,撬动企业战略咨询的知名案例和操盘手人数在战略定位咨询行业领先,累计上百家知名企业战略定位操盘案例,打造数十个成功的商业案例。成立2年,逆势成为盼盼、都市丽人、七匹狼、奥康、舒福德等15家行业龙头的战略咨询第一选择。

  作为深耕于企业战略咨询行业的领导品牌,撬动企业战略咨询也完成了从企业的教练、导师到实战先锋的角色转变。“一手捧书,一手持剑”的模式是撬动的鲜明特色。

  企业战略咨询致力于将前沿理论和创新实践相结合,帮助企业更好地应对多维挑战。在不断梳理、优化及分析整合资源,为其服务企业设计最匹配的战略达成路径的同时,还结合自身及消费市场需求不断完善其实战知识和服务体系,首次从多维度锁定品类机会和价值,通过行业、竞争泽装备制造、顾客三大外部环境分析,从外部判断分析品类价值,掌握发现、塑造并做大品类的方法,帮助企业抢占市场份额。

  企业如果想要寻找穿越商业发展周期,本质上需要寻找到符合时代的工具,谋求确定性。是以,撬动企业战略咨询提出专属“撬动理论”,开创了“战略+战役”新打法,将当下企业家穿越商业周期的秘诀凝练于“撬动拐点方程式“中,引领定位打法不断迭代升级。在此基础上,推出了一套经得起检验的战略实战课程,如今已面向中国企业家教授战略实战课程近100期。

  泽装备制造

  如今的撬动企业战略咨询以其成熟全面的方法论和工具、经验丰富的专家团队,承接企业战略路径,定制最合适的战役及落地规划,实现企业全周期引领和战略设计落地的动态护航。

  一年一度的撬动大会在每年的龙抬头吉日举办。立足当下的时代环境,2024年撬动大会的主题是“企业战略与企业家精神”。

  于企业而言,企业家精神和企业战略也是企业最重要的“灵魂”。企业家精神决定了一个品牌的原生基因,更是企业战略定位、战略走向、战略成长的第一源动力,同时更能助力企业化自身为发展原点,推动行业整体不断更迭向前。而企业战略则能够科学指导企业规划竞争优势,进而实现长期增长目标。二者可谓是密不可分、相互扶持,共同成就企业可持续增长。

  撬动指出,唯有企业家精神能穿越周期,唯有企业战略能对抗不确定性,唯有精准定位与科学规划引导才能扶持企业长期发展,并成功在市场占有一席之地。

  华夏载春秋,龙行起鸿运,2024年3月11日,时值甲辰龙年的“龙抬头”,撬动企业战略咨询将再次扮演行业内的“龙头”,聚四面七宿,引领行业举办2024撬动大会,共话企业家精神与企业战略。

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